{"id":95322,"date":"2025-12-02T16:48:14","date_gmt":"2025-12-02T15:48:14","guid":{"rendered":"https:\/\/hospitals.be\/?p=95322"},"modified":"2025-12-17T16:23:03","modified_gmt":"2025-12-17T15:23:03","slug":"le-chu-ucl-namur-veut-etre-dans-les-5","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hospitals.be\/fr\/le-chu-ucl-namur-veut-etre-dans-les-5\/","title":{"rendered":"\u00ab Le CHU UCL Namur veut \u00eatre dans les 5% \u00bb"},"content":{"rendered":"\n
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Michelle Cooreman
<\/strong>Journaliste secteur de la sant\u00e9<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Pauline Modrie
<\/strong>Conseill\u00e8re en d\u00e9veloppement durable CHU UCL Namur<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Attach\u00e9e \u00e0 la direction g\u00e9n\u00e9rale du CHU UCL Namur, Pauline Modrie, bioing\u00e9nieure, a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9e pour une nouvelle fonction au sein du groupe hospitalier, celle de \u00ab conseill\u00e8re en d\u00e9veloppement durable \u00bb. Le monde est en pleine mutation face aux d\u00e9fis\/enjeux climatiques et le secteur de la sant\u00e9 ne peut pas rester les bras crois\u00e9s. Comment cette fonction peut-elle aider l’h\u00f4pital \u00e0 relever les d\u00e9fis de sa pratique quotidienne ?<\/h3>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\u00ab Le secteur de la sant\u00e9 doit s\u2019engager dans le d\u00e9veloppement durable pour diff\u00e9rentes raisons \u00bb, explique Pauline Modrie. Selon l\u2019OMS, les changements climatiques sont, aujourd\u2019hui, la plus grande menace pour la sant\u00e9 de l’humanit\u00e9. Nos infrastructures aussi sont particuli\u00e8rement vuln\u00e9rables aux changements climatiques (inondations, s\u00e9cheresses, etc.). Prendre en compte cet enjeu majeur \u00e0 l\u2019h\u00f4pital est donc avant tout une question de risk management.<\/p>\n\n\n\n

Une deuxi\u00e8me raison se rapporte \u00e0 l’\u00e9thique. La pratique du soin aujourd\u2019hui peut-elle encore ignorer la pression sur l’environnement et l\u2019exploitation des ressources qui am\u00e8ne in\u00e9vitablement \u00e0 d\u00e9grader les conditions de vie des patients les plus vuln\u00e9rables qu’on essaie de soigner par cette m\u00eame m\u00e9decine ?<\/p>\n\n\n\n

Enfin, certains chiffres montrent que les soins de sant\u00e9 en Belgique repr\u00e9sentent jusqu\u2019\u00e0 7,7% de l’empreinte carbone nationale. \u00c0 l’\u00e9chelle mondiale, la moyenne est de 4,4%, ce qui n’est pas n\u00e9gligeable. De plus, l’h\u00f4pital, exer\u00e7ant un r\u00f4le de mod\u00e8le dans la soci\u00e9t\u00e9, ce qui s\u2019y passe est d\u00e8s lors important pour les changements soci\u00e9taux. Il est g\u00e9n\u00e9ralement estim\u00e9 que pour qu\u2019un changement de soci\u00e9t\u00e9 op\u00e8re, il suffit de 5 \u00e0 10% de la population pour constituer le point de bascule. Pour toutes ces raisons, il est important de travailler au d\u00e9veloppement durable \u00e0 l’h\u00f4pital .\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Le chemin de Pauline Modrie<\/h2>\n\n\n\n

Le d\u00e9clencheur de l\u2019engagement de Pauline Modrie est l\u2019exposition \u00ab Vivre ou survivre : un \u00e9tat des lieux de notre plan\u00e8te \u00bb au Mus\u00e9e des Sciences Naturelles de Belgique quand elle avait 15 ans. \u00ab J’ai \u00e9t\u00e9 boulevers\u00e9e par cette exposition et j’ai achet\u00e9 le livre du m\u00eame nom, que j’ai toujours. Par apr\u00e8s, j’ai choisi des \u00e9tudes de bioing\u00e9nieur. Au cours de ces \u00e9tudes, les \u00e9tudiants sont fort sensibilis\u00e9s \u00e0 la biosph\u00e8re, aux sciences de la terre, \u00e0 tout le rapport \u00e0 la terre, m\u00eame si dans les \u00e9tudes d’ing\u00e9nieur agronome – appel\u00e9es ainsi \u00e0 l’\u00e9poque – on apprenait aussi certaines pratiques agricoles qui ne sont pas forc\u00e9ment durables.<\/p>\n\n\n\n

Il y a 20 ans, la dynamique autour du changement climatique prenait son \u00e9lan. Jean-Pascal Van Ypersele que j’ai eu comme professeur de climatologie, nous en parlait d\u00e9j\u00e0. J’ai fait ma th\u00e8se \u00e0 l’UCL sur les transferts de g\u00e8nes de virulence entre bact\u00e9ries, et travaill\u00e9 un peu sur les biopesticides. Engag\u00e9e chez GSK pour travailler sur les aspects de risk management, j’avais d\u00e9j\u00e0 envie de pousser certains projets de d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n\n\n\n

Arriv\u00e9e \u00e0 l’h\u00f4pital, en 2016 \u00e0 Ottignies, j’ai eu l\u2019occasion de participer \u00e0 l\u2019installation d\u2019un prototype d’\u00e9puration de micropolluants, d\u00e9velopp\u00e9 par un ami de th\u00e8se. La station d’\u00e9puration a \u00e9t\u00e9 install\u00e9e et s’est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e ultra efficace en \u00e9liminant jusqu\u2019\u00e0 90% des r\u00e9sidus m\u00e9dicamenteux. Il y a eu des communications sur le sujet, et cela a fait beaucoup de bruit, les gens \u00e9taient int\u00e9ress\u00e9s et voulaient soutenir le projet. Ayant par la suite d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 dans la r\u00e9gion de Namur, j’ai eu l\u2019occasion de rencontrer le CHU UCL Namur lors d\u2019une journ\u00e9e des cadres sur le d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n\n\n\n

Un poste de conseill\u00e8re en d\u00e9veloppement durable a ensuite \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 et j\u2019ai eu la chance d\u2019\u00eatre recrut\u00e9e. Le travail est super int\u00e9ressant. Il y a cet aspect de coop\u00e9ration au-del\u00e0 de tous les aspects de marketing hospitalier ou de politique de r\u00e9seaux que j’aime bien. Quand on travaille avec des gens dans le d\u00e9veloppement durable, on a vraiment besoin de la coop\u00e9ration et je me rends compte que la coop\u00e9ration est hyper efficace pour tout le monde, y compris pour celui qui partage son travail. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

L’\u00e9coconception des soins<\/h2>\n\n\n\n

Quatre principes sous-tendent le r\u00f4le de la bioing\u00e9nieure dans l’h\u00f4pital afin d\u2019obtenir la durabilit\u00e9 recherch\u00e9e: capitaliser sur les d\u00e9fis et les acquis, renforcer les bonnes pratiques et faire \u00e9merger des projets, renforcer la capacit\u00e9 d’action des collaborateurs, les collaborations internes et externes, et chercher \u00e0 avoir un impact sur la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019augmentation de la capacit\u00e9 d’action des collaborateurs est un principe important car ce qui impacte le plus le climat dans les soins de sant\u00e9 est principalement li\u00e9 aux d\u00e9cisions que les responsables\/soignants\/ acheteurs vont prendre concernant notamment les m\u00e9dicaments, les dispositifs m\u00e9dicaux, la dur\u00e9e de vie des \u00e9quipements, etc.<\/p>\n\n\n\n

Afin de pouvoir travailler \u00e0 toute cette partie, il faut que les personnes qui s’y consacrent sur le terrain puissent faire des propositions \u00e9coresponsables et alternatives si possible. Un exemple: \u00abAu bloc op\u00e9ratoire sur le site hospitalier de Godinne, l’\u00e9coconception de la proc\u00e9dure d’anesth\u00e9sie a \u00e9t\u00e9 abord\u00e9e. \u00c0 chaque \u00e9tape, les anesth\u00e9sistes ont r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 ce qui \u00e9tait vraiment utile, quelles \u00e9taient les possibilit\u00e9s de r\u00e9utilisation ou de substitution par des alternatives moins polluantes et comment revaloriser les d\u00e9chets.<\/p>\n\n\n\n

Parfois, une revue de la litt\u00e9rature permet simplement de retirer certaines choses, ou il suffit de remplacer des gaz anesth\u00e9siants par des gaz ayant un impact diff\u00e9rent. Pour r\u00e9aliser cette d\u00e9marche, il est indispensable de faire monter les responsables en comp\u00e9tences concernant ce qu’on appelle l’\u00e9coconception des soins. Cela n\u00e9cessite des formations. Nous avons un important programme de formation afin de sensibiliser tous nos cadres au d\u00e9veloppement durable. \u00c0 cette fin, nous avons mis en place un laboratoire d’id\u00e9es o\u00f9 nos collaborateurs travaillent autour de l’\u00e9coconception. Avec un financement de la Fondation Roi Baudouin, nous travaillons \u00e9galement \u00e0 la conception d\u2019un jeu \u00e0 destination de tout le personnel pour stimuler cette capacit\u00e9 d’action. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Les gens ne se rendent pas toujours compte qu\u2019il ne suffit pas uniquement de trier les d\u00e9chets et de consommer moins de papier pour avoir un impact important sur la d\u00e9carbonation des soins. Il faut le savoir mais surtout y rem\u00e9dier. Cet aspect m\u00e9thodologique n\u00e9cessite une personne pour donner et constituer les formations, cela fait partie du travail de Pauline Modrie.<\/p>\n\n\n\n

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Selon l\u2019OMS, les changements climatiques sont, aujourd\u2019hui, la plus grande menace pour la sant\u00e9 de l’humanit\u00e9<\/h3>\n<\/blockquote>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Renforcer les collaborations<\/h2>\n\n\n\n

En mati\u00e8re de transformations durables, la coop\u00e9ration est un principe capital, tant les collaborations en interne qu’avec d’autres institutions de soins. \u00abAu CHU UCL Namur, nous \u00e9changeons \u00e9norm\u00e9ment avec les autres h\u00f4pitaux, et pas uniquement en ce qui concerne le d\u00e9veloppement durable mais \u00e0 tous les niveaux. Je me dis que ce n’est pas parce que les autres sont bons que notre travail sera moins bon, que du contraire. C’est b\u00e9n\u00e9fique pour tout le monde, y compris pour moi, et ces \u00e9changes font vraiment avancer nos bonnes pratiques de mani\u00e8re fulgurante.<\/p>\n\n\n\n

Nous collaborons aussi avec des associations, par exemple avec Health Care without Harm (cf. num\u00e9ro pr\u00e9c\u00e9dent du magazine), nous partageons des \u00e9tudes de cas, nous avons acc\u00e8s \u00e0 des vid\u00e9oconf\u00e9rences, etc. Nous collaborons \u00e9galement avec l’UNESSA, notre f\u00e9d\u00e9ration d’h\u00f4pitaux, pour essayer de maximiser le partage des bonnes pratiques et avec le SPF Sant\u00e9 pour des enqu\u00eates sur la circularit\u00e9, les achats\u2026 Nous avons aussi le devoir de donner de l’input pour qu\u2019\u00e0 l’\u00e9chelle des autorit\u00e9s les d\u00e9cisions prises aillent dans le bon sens. Je g\u00e8re tout l’aspect collaboratif dans mon travail. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

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On est all\u00e9 trop loin, trop vite en passant au tout jetable, sans prendre en compte les limites plan\u00e9taires<\/h3>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Avoir un impact sur la soci\u00e9t\u00e9<\/h2>\n\n\n\n

Pour renforcer ce r\u00f4le d’effet boule de neige et d’effet bascule dans la soci\u00e9t\u00e9 concernant les changements \u00e0 adopter, deux approches sont privil\u00e9gi\u00e9es :<\/p>\n\n\n\n

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  • Organiser des conf\u00e9rences de sensibilisation sur le sujet <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Par exemple, le 13 juin, le CHU UCL Namur a organis\u00e9 sur le site de Godinne les premi\u00e8res \u00abAssises de la transformation durable des institutions de soins\u00bb, en collaboration avec le groupe Sant\u00e9 des Shifters* Belgique.<\/p>\n\n\n\n

    Il y a eu des conf\u00e9rences phares sur le lien climat-sant\u00e9, avec Emmanuel Andr\u00e9, une conf\u00e9rence sur l’approche syst\u00e9mique de la transformation durable dans les h\u00f4pitaux, des ateliers pratiques sur comment calculer son empreinte carbone, sur la p\u00e9dagogie de la transition, sur la fresque du climat, sur toutes les interactions autour du changement climatique, suivies de courtes pr\u00e9sentations sur l’\u00e9coconception des soins et enfin une table ronde. Ce genre d’\u00e9v\u00e9nement est important en termes de sensibilisation.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Stimuler la recherche autour des th\u00e9matiques li\u00e9es au d\u00e9veloppement durable<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      \u00ab En tant qu\u2019h\u00f4pital universitaire, initier de la recherche fait partie de notre mission. Nous avons d\u00e9cid\u00e9 de nous focaliser pour le moment sur les micropolluants. Suite \u00e0 la prise d’un m\u00e9dicament, 70% se retrouve dans les eaux us\u00e9es. L’h\u00f4pital n’est pas l’unique probl\u00e8me, mais c’est un endroit o\u00f9 sont consomm\u00e9es beaucoup de mol\u00e9cules et o\u00f9 on peut illustrer les effets en amont – comment r\u00e9duire l’\u00e9vacuation de tous ces m\u00e9dicaments qui vont \u00eatre excr\u00e9t\u00e9s via les urines, le nettoyage, etc. – et en aval – toute la probl\u00e9matique de l’\u00e9puration des eaux us\u00e9es entre autres. Nous avons un projet de recherche en cours sur la caract\u00e9risation de nos effluents; un autre projet d\u00e9marre avec un \u00e9tudiant en m\u00e9decine qui consacre son TFE \u00e0 \u00ab\u00a0comment int\u00e9grer dans le choix de nos m\u00e9dicaments les aspects de persistance – toxicit\u00e9 \u2013 et de bioaccumulation dans notre environnement.\u00a0\u00bb\u00bb<\/p>\n\n\n\n

      *Le Shift Project est un think tank en France qui a r\u00e9dig\u00e9 des rapports et des plans de transformation de l’\u00e9conomie fran\u00e7aise. Pour tous les secteurs essentiels de la soci\u00e9t\u00e9 – aussi pour les soins de sant\u00e9 -, ils ont d\u00e9termin\u00e9 le plan \u00e0 adopter pour les d\u00e9carboner, notamment en travaillant sur chacune des parties avec des actions concr\u00e8tes.<\/p>\n\n\n\n

      Les enjeux<\/h2>\n\n\n\n

      En travaillant sur ces quatre aspects, le but est de r\u00e9pondre \u00e0 deux enjeux principaux: (1) la d\u00e9carbonation des soins de sant\u00e9 pour limiter nos \u00e9missions de CO2 mais aussi mitiger\/r\u00e9duire notre d\u00e9pendance aux \u00e9nergies fossiles, sachant qu\u2019on ne pourra prochainement plus capitaliser sur une \u00e9nergie carbon\u00e9e et (2) \u00e9viter l’\u00e9rosion de la biodiversit\u00e9 et nos pollutions, ce qui est li\u00e9 en partie aux r\u00e9sidus m\u00e9dicamenteux dans les effluents mais aussi aux am\u00e9nagements favorisant la biodiversit\u00e9. Aux Journ\u00e9es d’Architecture en Sant\u00e9 (JAS), Pauline Modrie a pr\u00e9sent\u00e9 un projet de biodiversit\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur le site hospitalier de Sainte-\u00c9lisabeth, choisi express\u00e9ment parce qu’il est tr\u00e8s urbanis\u00e9 (cf. encadr\u00e9).<\/p>\n\n\n\n

      \u00ab Ce n’est pas la mission de l’h\u00f4pital d’installer des h\u00f4tels pour insectes et des ruches, c\u2019est bien plus fondamental : cr\u00e9er des lieux privil\u00e9gi\u00e9s de sensibilisation aux liens sant\u00e9-environnement, \u00e0 notre rapport \u00e0 la nature. Quand on parle de d\u00e9veloppement durable, on peut rester dans la strate technique et penser qu’en d\u00e9carbonant, tout ira bien. Mais cela ne fonctionne pas ainsi.<\/p>\n\n\n\n

      Il faut s’interroger sur le mod\u00e8le de soci\u00e9t\u00e9 voulu et le rapport \u00e0 la nature d\u00e9sir\u00e9. Il faut presque aussi int\u00e9grer une approche philosophique dans tout cela et c’est un peu mon r\u00f4le dans l’h\u00f4pital en travaillant sur les quatre aspects cit\u00e9s: capitaliser sur les d\u00e9fis et les acquis, renforcer les bonnes pratiques et faire \u00e9merger des projets, renforcer la capacit\u00e9 d’action des collaborateurs et les collaborations, et avoir un impact sur la soci\u00e9t\u00e9, notamment avec la question de la recherche. Mon r\u00f4le est aussi d’aller chercher des financements pour des projets et j\u2019\u00e9tablis r\u00e9guli\u00e8rement un cadastre de tous les appels \u00e0 projets. En 3 mois, j’ai obtenu 94.000 euros de budget pour arriver \u00e0 r\u00e9aliser nos projets. Il y a moyen de cr\u00e9er une dynamique vertueuse autour du d\u00e9veloppement durable. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

      \n

      Nous avons un important programme de formation afin de sensibiliser tous nos cadres au d\u00e9veloppement durable<\/h3>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

      Impacts en cascade<\/h2>\n\n\n\n

      Sans opposer le dogme croissance-d\u00e9croissance en \u00e9voquant les avanc\u00e9es th\u00e9rapeutiques et diagnostiques des derni\u00e8res ann\u00e9es vs le d\u00e9veloppement durable, il est plus judicieux de parler de renforcer la circularit\u00e9 et une meilleure utilisation des ressources, toujours dans l\u2019int\u00e9r\u00eat du patient avec pour objectif la qualit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des soins. Par exemple, la dynamique de d\u00e9prescription des m\u00e9dicaments dans l\u2019int\u00e9r\u00eat du patient est aussi tr\u00e8s importante, au niveau de son impact environnemental et de la qualit\u00e9 des soins. Car ce sont surtout les m\u00e9dicaments qui vont impacter le bilan carbone.<\/p>\n\n\n\n

      Faut-il d\u00e8s lors revenir en arri\u00e8re concernant le mat\u00e9riel jetable?<\/p>\n\n\n\n

      \u00ab Oui, effectivement, il ne faut pas se le cacher, j’appelle cela les initiatives \u00ab\u00a0retour vers le futur\u00a0\u00bb. On est all\u00e9 trop loin, trop vite en passant au tout jetable, sans prendre en compte les limites plan\u00e9taires. Aujourd’hui, on dit stop et on se rend compte qu\u2019on ne faisait pas si mal avant. De plus, il est vrai qu’on est pass\u00e9 au tout jetable essentiellement pour une question de prix et pas forc\u00e9ment pour une question de qualit\u00e9. Mais ce n’est pas parce qu’on est dans le r\u00e9utilisable qu’on n’est pas dans la qualit\u00e9. Quand on aborde une th\u00e9matique d’\u00e9coconception, les gens la prennent souvent sous l’angle des d\u00e9chets, qui en fait ne repr\u00e9sentent qu\u2019une partie mineure de l’impact. Par contre, il est int\u00e9ressant de travailler sur les d\u00e9chets parce que cela permet (1) de prendre conscience de ce qu’on consomme, (2) puis d’examiner la possibilit\u00e9 de remplacer la chose achet\u00e9e par une autre plus durable, (3) ou de la r\u00e9utiliser et (4) finalement peut-\u00eatre la supprimer totalement, en montant dans l’impact \u00e0 chaque fois. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

      Une fonction dans chaque h\u00f4pital ?<\/h2>\n\n\n\n
      \n

      \u00ab Pour arriver \u00e0 un grand changement de soci\u00e9t\u00e9, il faut qu\u2019environ 5% de la population adopte le changement et en parle. Le CHU UCL Namur veut \u00eatre dans ces 5%, pour notre h\u00f4pital et pour la soci\u00e9t\u00e9. \u00bb | Pauline Modrie<\/h3>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

      Pauline Modrie plaide pour l’engagement d’un conseiller en d\u00e9veloppement durable dans chaque h\u00f4pital. Il faut une personne qui pilote de mani\u00e8re strat\u00e9gique pour obtenir l’effet boule de neige. \u00abLe fait de rapporter \u00e0 la direction g\u00e9n\u00e9rale me donne vraiment un levier d’action qui devient int\u00e9ressant. Il faut garder le cap de la strat\u00e9gie m\u00eame si je suis tr\u00e8s partisane du r\u00e9sultat et d\u2019am\u00e9liorer des petites choses qui permettent d\u2019avancer.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

      L’objectif final doit \u00eatre un changement de culture et une mont\u00e9e en comp\u00e9tences. Le monde change d’\u00e9poque et les personnes ont envie d’agir. Tous les aspects – formation, collaboration, recherche – aident \u00e0 s’adapter. Zakia Khattabi, la ministre f\u00e9d\u00e9rale du Climat, de l’Environnement, du D\u00e9veloppement durable et du Green Deal, s’est engag\u00e9e lors de la COP 26 \u00e0 atteindre une neutralit\u00e9 carbone en 2050. C’est l’objectif que nous avons tous au niveau de la d\u00e9carbonation.<\/p>\n\n\n\n

      \u00ab Cependant, il ne faut pas travailler uniquement sur la d\u00e9carbonation, il y a la biodiversit\u00e9, les polluants chimiques, qui sont pour moi tout aussi importants et qu’il ne faut pas oublier. Il ne faut pas que nos politiques ne voient que l’aspect carbone parce que nous ne pouvons pas continuer \u00e0 polluer l\u2019eau en masse pendant des ann\u00e9es sans g\u00e9n\u00e9rer d’autres soucis, notamment au niveau de la sant\u00e9. Arriver \u00e0 la neutralit\u00e9 carbone ne d\u00e9pend pas que de l’h\u00f4pital, les firmes pharmaceutiques doivent aussi d\u00e9carboner tous leurs processus, il faut que les autorit\u00e9s publiques nous accompagnent. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

      \u00ab Au d\u00e9but, cela me frustrait \u00e9norm\u00e9ment que tout le monde ne s’y mette pas. Maintenant, je sais que pour arriver \u00e0 un grand changement de soci\u00e9t\u00e9, il faut qu\u2019environ 5% de la population adopte le changement et en parle. Le CHU UCL Namur veut \u00eatre dans ces 5%, pour notre h\u00f4pital et pour la soci\u00e9t\u00e9. \u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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