Het Academisch Ziekenhuis van Brussel, het H.U.B., vormt een bijzonder rijk ecosysteem voor zowel klinisch als fundamenteel onderzoek. Enerzijds stelt klinisch onderzoek patiënten in staat te profiteren van de meest innovatieve behandelingen en bij te dragen aan de vooruitgang van de wetenschappelijke kennis, vaak vanuit een puur altruïstische motivatie. Anderzijds maakt fundamenteel onderzoek het mogelijk om het menselijk lichaam, de cellen en hun verband met ziekten beter te begrijpen. Het is onmisbaar om vooruitgang te boeken in de strijd tegen aandoeningen.

Eigenheid van de instelling

Een bijzonder kenmerk van onze instellingen is dat zowel de onderzoeker als de arts vanaf het begin betrokken zijn bij de patiëntenzorg. In het Jules Bordet Instituut konden we universiteitslaboratoria midden in het ziekenhuis installeren. Deze integratie van translationeel onderzoek dicht bij de patiënt maakt het mogelijk om hem of haar de meest vernieuwende behandelingen voor de betreffende pathologie aan te bieden.

Als academisch ziekenhuis van de ULB maakt de onderzoekscultuur — steeds op de voorgrond staan qua wetenschappelijke kennis én qua behandelingen, zorgmodellen en therapieën — integraal deel uit van het DNA van het H.U.B.

Wat is het doel van de ULB met de H.U.B.-groepering op onderzoeksgebied?

Dankzij de samenvoeging van de drie instellingen worden we steeds competitiever op internationaal vlak voor klinische studies. Met een professioneel clinical trial center, gebouwd op de ruime ervaring van het Jules Bordet Instituut en het Erasmusziekenhuis, wil het H.U.B. een gecentraliseerd onderzoeksplatform aanbieden waarmee klinische studies — in alle ontwikkelingsfasen — snel, professioneel en responsief kunnen worden opgezet. Het doel is om de studies zo snel mogelijk aan potentiële deelnemers te kunnen voorstellen en gegevens van hoge kwaliteit te verzamelen volgens de beste ethische standaarden.

We hebben een coherente en logische governance ingevoerd met één directiecomité dat de drie ziekenhuizen aanstuurt. Zo kunnen we collegiaal beslissingen nemen, volledig in lijn met de doelstellingen en de visie van het H.U.B.: toegankelijke zorg van de hoogste kwaliteit voor iedereen garanderen, met respect voor de eigenheid en expertise van elk ziekenhuis.

Wat zal de impact zijn op het aantal onderzoekers, het aantal projecten en de financiering?

Het H.U.B. vormt een bijzonder aantrekkelijke onderzoekspool voor artsen en onderzoekers, waar investeringsprojecten mogelijk zijn.

Voor onze ziekenhuizen en de groep is het essentieel om academische loopbanen te ondersteunen die het mogelijk maken een klinische functie te combineren met een onderzoeksfunctie, of zelfs voltijdse onderzoekers en wetenschappers aan te werven binnen verschillende teams en laboratoria. Dit is volgens ons de beste manier om de kennis vooruit te helpen in relatie met klinische vragen en de noden van de patiënten.

Voor ons is dit inderdaad de beste manier om de kennis over klinische vraagstukken en patiëntenbehoeften te vergroten.

Het H.U.B. ontwikkelt talrijke synergieën in tertiaire zorgopdrachten, en dat geldt ook voor klinisch onderzoek. Door onze schaal en organisatie denken we meer onderzoeksmogelijkheden en projecten te kunnen creëren.

Op vlak van financiering is onze grootte een troef en een aantrekkingspunt voor fondsenwerving en voor promotoren van klinische studies.

Daarnaast mogen we blij zijn met de belangrijke en historische steun van de Association Jules Bordet voor onderzoek in oncologie, het Fonds Erasme voor academisch onderzoek en de Kids Foundation voor pediatrisch onderzoek. Dankzij de Association Jules Bordet konden we onder meer een ultramoderne dienst radiotherapie oprichten, wat de ontwikkeling mogelijk maakt van nieuwe behandelmodaliteiten zoals “flash”-radiotherapie. Dit is een perfect voorbeeld van hoe klinische omgevingen, zoals die van grote ziekenhuisgroepen als het H.U.B., al bijdragen aan vooruitgang op het vlak van diagnose en behandeling.

H.U.B. Brussel

L’article L’H.U.B. et la recherche clinique est apparu en premier sur Hospitals.be.

Naast de verplichte vorming van ziekenhuisnetwerken zijn er verschillende andere vormen van samenwerking mogelijk tussen ziekenhuizen. Sommige worden gezien als noodzakelijk voor de toekomst van de instellingen, altijd met als primaire doel de kwaliteit van zorg voor de patiënten te verbeteren. Wat betreft de groepering die in juni 2021 in Brussel is opgericht onder de naam Hôpital Universitaire de Bruxelles, of H.U.B? Renaud Witmeur en Jean-Michel Hougardy, respectievelijk Algemeen Directeur en Medisch Algemeen Directeur, beantwoorden deze vraag.

Het H.U.B maakt het mogelijk om voortdurend synergieën te ontwikkelen, zowel bij het vaststellen van klinische behandelingspaden als bij onze onderzoeks- en onderwijsmissies.

Wat zijn de sterke punten van de groepering van 3 Brusselse universitaire ziekenhuizen?

Met meer dan 6.000 medewerkers is het H.U.B. een van de grootste academische ziekenhuisgroepen van het land. Dankzij zijn omvang en troeven kan het H.U.B. academische zorg van het hoogste niveau aanbieden, inclusief pediatrische en oncologische universitaire opdrachten. De bundeling van drie toonaangevende instellingen maakt het mogelijk om de krachten te verenigen en expertises te versterken.

Het project van het Universitair Ziekenhuis Brussel is ontstaan uit de gezamenlijke visie van de ULB en de Stad Brussel. De samenwerking tussen deze drie toonaangevende ziekenhuizen – het Erasmusziekenhuis, het Jules Bordet Instituut en het HUDERF (Koningin Fabiola Kinderziekenhuis) – maakt het mogelijk om zowel de hoogste kwaliteit van zorg na te streven als een unieke omgeving te creëren voor medisch onderzoek, in samenwerking met de Faculteit Geneeskunde en de farmaceutische industrie, waarvoor het H.U.B. een referentiecentrum is voor klinische studies.

In een ziekenhuislandschap dat te concurrerend is en onder druk staat door structurele onderfinanciering, wil het H.U.B. zijn academisch project en zijn waarden versterken. Dat is wat ons onderscheidt, uitsluitend ten voordele van de patiëntenzorg, het onderzoek, de innovatie en de opleiding van toekomstige zorgprofessionals.

Multidisciplinaire zorg en geïntegreerde trajecten

Op zorgvlak bevorderen we multidisciplinaire benaderingen. Het H.U.B. ontwikkelt voortdurend synergieën in de opbouw van klinische zorgtrajecten, maar ook in de onderzoeks- en onderwijsopdrachten. Dat garandeert de multidisciplinariteit die essentieel is voor kwaliteitsvolle patiëntenzorg.

In een ziekenhuislandschap dat te concurrerend is en onder druk staat door structurele onderfinanciering, wil het H.U.B. zijn academisch project en zijn waarden versterken. Dat is wat ons onderscheidt, uitsluitend ten voordele van de patiëntenzorg, het onderzoek, de innovatie en de opleiding van toekomstige zorgprofessionals.

Het H.U.B. in cijfers

Door het delen van gespecialiseerde expertise en de complementariteit van medische, verpleegkundige en paramedische disciplines draagt onze organisatie bij tot een betere kwaliteit en veiligheid van zorg. Bovendien kunnen complexe en zeldzame aandoeningen optimaal worden behandeld dankzij het hoge volume aan gespecialiseerde activiteiten en de noodzakelijke superspecialisatie.

Wat is uw positie tegenover andere universitaire ziekenhuizen?

Met de ambitie om onze expertise uit te dragen en te delen, werken we resoluut samen met andere ziekenhuizen. We willen sterke samenwerkingen uitbouwen binnen het CHORUS-netwerk en onze banden met andere universitaire ziekenhuizen verdiepen, voorbij historische of filosofische verschillen.

Uitstekende zorg bij complexe aandoeningen

Met de zes andere universitaire ziekenhuizen van het land kunnen we, dankzij onze specifieke academische ambities en opdrachten, excellente zorg aanbieden aan de gehele bevolking voor complexe pathologieën. Het H.U.B. wil eveneens een referentiecentrum worden op Europees en internationaal niveau. Daarom bouwen we ons netwerk ook grensoverschrijdend uit. Recent werd het H.U.B. nog aangeduid als Brussels referentiecentrum voor innovatie.

Hoe wordt de directie georganiseerd?

We hebben een coherente en logische governance ingevoerd met één directiecomité dat de drie ziekenhuizen aanstuurt. Zo kunnen we collegiaal beslissingen nemen, volledig in lijn met de doelstellingen en de visie van het H.U.B.: toegankelijke zorg van de hoogste kwaliteit voor iedereen garanderen, met respect voor de eigenheid en expertise van elk ziekenhuis.

Wat is de impact op de medische en niet-medische beroepen in de drie instellingen?

Voor de artsen werken we intensief samen met de medische raden om één uniform statuut voor het volledige medische korps op te stellen. Het doel is dat dit statuut op 1 januari 2023 van kracht zou worden. Daarnaast wordt gewerkt aan een meer globale medische organisatie met een geïntegreerd organigram en de oprichting van één medische raad. Ook de administratieve en ondersteunende functies worden geleidelijk samengebracht.

De samenwerking met de ULB versterkt onze aantrekkingskracht voor toekomstige artsen en zorgprofessionals. Samen zijn we aantrekkelijker dan elk ziekenhuis afzonderlijk — dit geldt voor artsen, verpleegkundigen en alle andere zorgberoepen.

We hebben een coherente en logische governance ingevoerd met één directiecomité dat de drie ziekenhuizen aanstuurt. Zo kunnen we collegiaal beslissingen nemen, volledig in lijn met de doelstellingen en de visie van het H.U.B.: toegankelijke zorg van de hoogste kwaliteit voor iedereen garanderen, met respect voor de eigenheid en expertise van elk ziekenhuis.

Op welke vlakken zal het verschil met de vroegere situatie het grootst zijn?

• Op lange termijn:

De vele lopende projecten — medisch, structureel, infrastructuraal en IT-gerelateerd — versterken ons internationale bereik. De ambitie is duidelijk: het H.U.B. uitbouwen tot een academische pool die inzet op innovatie en partnerschap, en die onmisbaar is in Brussel, België en Europa.

• Op korte termijn:

De synergieën die ontstaan, creëren nieuwe kansen in de patiëntenzorg, zoals: organisatie van MRI-onderzoeken onder narcose voor jonge kinderen, projecten rond fertiliteit, ontwikkelingen in cardio-oncologie. Deze vooruitgang is enkel mogelijk dankzij de bundeling van sterke expertises en de wil om samen te werken.

L’article Faire connaissance avec l’H.U.B. est apparu en premier sur Hospitals.be.